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Ajuda ao desenvolvimento sofre com "comportamento de rebanho" dos doadores
13 Setembro 2009

[Paper] “Herding in Aid Allocation”

[Autores] Emmanuel Frot e Javier Santiso

[Publicação] OCDE, Julho 2009

[Classificação JEL] F34, F35.

[Palavras Chave] aid; herding; volatility; fragmentation.

(Newsletter nº100 | 14 SET | 2009)

Os doadores de ajuda aos países em desenvolvimento revelam um “comportamento de rebanho”, ou seja, são fortemente influenciados pelas escolhas dos outros doadores na altura de escolherem os destinatários da sua ajuda. Este fenómeno faz aumentar a volatilidade dos fluxos financeiros para os países mais pobres e pode criar “órfãos da ajuda”.

[Artigo] A investigação realizada na área da economia do desenvolvimento tem-se centrado predomnantemente na questão da eficiência da ajuda, mas pouco trabalho tem sido feito para tentar perceber como é que quem ajuda escolhe os destinatários do apoio e de que forma é que as escolhas de uns influenciam as escolhas dos outros. Este estudo concentra-se nesta questão.

[Abordagem] Os autores calculam dois índices diferentes e utilizam uma série de dados com intervalos de três anos, para evitar o efeito das variações de curto prazo.

[Conclusões] O “comportamento de rebanho” tem, nas escolhas dos doadores, um peso de 10 por cento. As causas por trás deste fenómeno não são totalmente claras. Embora reconheçam que o “efeito de manada” pode, em situações extremas como desatres naturais, ter um efeito positivo, os autores, defendem em situações normais, que este comportamento “é potencialmente uma força que contribui para a emergência de favoritos dos doadores e de órfãos da ajuda” e contribui ainda para que exista uma maior volatilidade nos níveis de ajuda recebidos pelos países em vias de desenvolvimento.

[Comentário] O “comportamento de rebanho” era já conhecido nos mercados financeiros, onde contribui, de forma decisiva, para a existência de momentos de euforia e pânico. Este estudo revela que, também na ajuda aos países mais pobres, estes efeitos negativos são uma realidade.

— e.conomia.info

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